為(wèi)落實公司第一個(gè)三年（2020-2022）技(jì)術(shù)躍升規劃，提高(gāo)公司整體(tǐ)技(jì)術(shù)水(shuǐ)平和(hé)技(jì)術(shù)管理(lǐ)工作(zuò)規範。1月10日，亞愛(ài)特軟件2020年1月技(jì)術(shù)交流會(huì)正式舉辦，公司組織多(duō)名技(jì)術(shù)骨幹參加了此次會(huì)議。此次技(jì)術(shù)交流主題為(wèi)《5WH産品需求分析》，以面授、特色項目經驗交流等形式結合進行(xíng)。通(tōng)過集中學習、交流、探討(tǎo)、真實案例分析來(lái)真正的做(zuò)到技(jì)術(shù)知識點和(hé)解決方案的落地實行(xíng)。

會(huì)上(shàng)，UI/UE工程師(shī)戚聖飛從産品背景、目标人(rén)群、預期目标、使用場(chǎng)景、需求節點和(hé)如何使用六大(dà)方面，針對5WH産品需求分析進行(xíng)授課。

充分學習和(hé)掌握好5WH需求分析法是開(kāi)展工作(zuò)的關鍵，從接到需求的第一環節入手，參與需求分析。要求每一位技(jì)術(shù)人(rén)員都應具有(yǒu)客戶思維和(hé)産品思維，真正的了解項目的背景、場(chǎng)景、目标人(rén)群和(hé)預期目标等，梳理(lǐ)好關鍵交互邏輯和(hé)數(shù)據分析，并驗證項目整體(tǐ)設計(jì)方案。

會(huì)議最後提出，項目技(jì)術(shù)人(rén)員應提高(gāo)項目質量責任意識，開(kāi)拓項目技(jì)術(shù)創新思路，為(wèi)今後的技(jì)術(shù)質量管理(lǐ)工作(zuò)起到積極的促進作(zuò)用。