2021年轉眼過半，我們回顧過去，總結經驗，展望未來(lái)，譜繪藍(lán)圖。

2021年8月28日，濟南奇昂軟件有限公司召開(kāi)2021年年中述職報告會(huì)。公司總經理(lǐ)王至冬、研發經理(lǐ)孫維月、銷售經理(lǐ)霍寶雙出席會(huì)議，并擔任評委。各職能部門(mén)經理(lǐ)及員工參加會(huì)議并作(zuò)述職報告。

會(huì)議中公司各部門(mén)述職人(rén)員依次進行(xíng)述職，各述職人(rén)員準備充分，紛紛通(tōng)過舉實例、列數(shù)據、圖文并茂的形式，全面、客觀、深入的圍繞上(shàng)半年工作(zuò)完成情況、個(gè)人(rén)學習和(hé)成長計(jì)劃、自我評價和(hé)下半年的工作(zuò)計(jì)劃等四個(gè)方面進行(xíng)了述職。各評委對述職人(rén)員上(shàng)半年的工作(zuò)能力、工作(zuò)成果、工作(zuò)态度、團隊協作(zuò)、企業文化分别進行(xíng)打分。

述職彙報期間(jiān)，公司總經理(lǐ)就下半年的工作(zuò)計(jì)劃和(hé)個(gè)人(rén)發展目标做(zuò)了點評和(hé)指導。以研發部的工作(zuò)計(jì)劃為(wèi)例，他強調，部門(mén)經理(lǐ)要起到思想上(shàng)、行(xíng)動上(shàng)的引導作(zuò)用，要制(zhì)計(jì)劃、定标準，監控推動計(jì)劃的全面落地。針對個(gè)人(rén)發展目标，他提出，要符合smart原則，善于借鑒别人(rén)，學以緻用，補短(duǎn)闆，反饋總結共性問題，隻有(yǒu)這樣才能更快進步，才不會(huì)重蹈覆轍。

各部門(mén)述職結束後，研發經理(lǐ)孫維月總結講話(huà)。他說，本次述職不僅僅是簡單的陳述彙報，更重要的是對上(shàng)半年整個(gè)工作(zuò)的回顧和(hé)對自己的評估，在工作(zuò)中不斷總結成長，在汲取經驗中學習成長。

最後，總經理(lǐ)對每個(gè)部門(mén)的辛勤工作(zuò)和(hé)取得(de)的成績表示肯定和(hé)感謝，對工作(zuò)中存在的問題給予改進方法和(hé)指導思路。同時(shí)，他對所有(yǒu)述職人(rén)員提出殷切希望，要求大(dà)家(jiā)繼續保持艱苦奮鬥、精誠團結的作(zuò)風，繼承和(hé)發揚過去工作(zuò)的優點，吸取經驗，摒棄不足，滿懷信心，以更清醒的頭腦(nǎo)、更旺盛的鬥志(zhì)、更奮發的姿态和(hé)更充沛的幹勁，向下半年的目标前進。

本次述職會(huì)圓滿結束。

 生(shēng)命有(yǒu)如鐵(tiě)砧，愈被敲打，愈能發出火(huǒ)花(huā)。

——伽利略